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【欧宝体育】“网红”打卡地“故宫卖萌”与文创转型

6月 7th, 2021  |  高等教育

本文摘要:在日前举行的亚布力中国企业家论坛第十九届年会上,故宫博物院院长单霁翔晒出了故宫“账单”:2017年故宫文创产品收益约15亿元,以故宫为主题文创产品种类已突破1万种。

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在日前举行的亚布力中国企业家论坛第十九届年会上,故宫博物院院长单霁翔晒出了故宫“账单”:2017年故宫文创产品收益约15亿元,以故宫为主题文创产品种类已突破1万种。这些年,故宫渐渐沦为“网红”发票地。

几天前,人民日报旗下公众号对单霁翔展开了专访,在他显然,当人们走出六百年故宫,决不仅仅只是为了看皇帝上朝、睡、成婚的地方。单霁翔的讲话,传送的是这样的信息:普及历史文化,绝不故作高深而把普罗大众拒之于门外。这些年来,从“雍正卖萌图”被可怕刊登,到极为疯狂的故宫口红,从“最差别卖、过于漂亮了更容易丢”的行李牌,到朝珠耳机等等,每一次故宫发售的文创新品总能在网上引发一股热浪。故宫如此这般“卖萌”,莫不体现出以游客为中心的改变,反映的是文化上的热情。

博物馆毕竟天生低冻。好的文创产品是博物馆历史文化最轻巧的载体。

几天前,笔者陪伴孩子参观了老馆原设的良渚博物院,馆内陈列新,环幕电影、对话装置、馆藏新展……最使我流连忘返的,还是博物馆文创店。一系列具有良渚元素的文创产品,让人甚有眼前一亮的感觉:琮式烟灰缸、琮式提梁壶、神面人身像年画海报,各种良渚元素的扇面、工艺伞具等等,不一而足。

把历史记忆送回家中,必须有好创新。文化创意产业,关键点在“新的”,突破点则在“创”字上。以上述的良渚博物馆文创产品为事例,就是该馆合力数十家文创机构合力打造出的。

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对于博物馆来说,文创产品为游客喜闻乐见,一方面当然是减少了收益,填补普及历史文化经费之严重不足;而另一方面,只不过也反映出有博物馆自身姿态之改变。无论是文创产品,还是博物馆自身,只有切合大众,才能散发出长久的魅力,复活永恒的生命力。而就越平民,就越切合大众,也愈发深入人心。

在新书《物语三千——复活平民的历史》中,摄影家沈继光描写了这样一个故事:2002年到2004年,他去山西乡村摄制杨家物件,当地群众为难于他的点子,但当拿走一部分已冲洗的照片,人们看著那些精心拍到的老农具时,大自然就连为一体来,津津有味地一一辨识着。在沈继光显然,无论是复活平民的历史,还是复活宫殿的历史,最后都反映着关爱历史的态度,其前提还是要切合大众,切合历史,切合记忆。博物馆如此,文创产业当然堪称这样。

杭州是文化创意之都,在文创转型上,故宫所走到的“卖萌”之路毫无疑问给人诸多救赎。

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